Día del Adulto Mayor: cinco consejos para gestionar el “edadismo” en la empresa

Lima.- En el Día del Adulto Mayor, es fundamental reflexionar sobre la discriminación por edad, también conocida como “edadismo”, y cómo afecta a los adultos mayores en el entorno laboral. El edadismo, además de limitar las oportunidades de empleo y desarrollo profesional de las personas mayores, mantiene consecuencias graves para su salud y bienestar, asociándose con inseguridad financiera, aislamiento social y una menor calidad de vida.

De acuerdo al Informe Mundial sobre el Edadismo de la OMS (2021), los candidatos de 28 años tienen un 77% más de probabilidades de recibir una segunda llamada para una entrevista en comparación con los candidatos mayores de 38 años. Además, el 53% de los colaboradores tiende a considerar que la capacitación del talento adulto mayor es más difícil, y el 52% cree que los colaboradores mayores están menos interesados en asumir nuevos retos laborales. Estas percepciones erróneas contribuyen a la exclusión de los adultos mayores del desarrollo profesional y restringen la promoción de oportunidades laborales equitativas.

Ante ello, Rossina Castagnola, Directora de Gestión del Talento y Sostenibilidad de Konecta Perú, comparte cinco consejos esenciales para gestionar el edadismo en la organización:

1. Promueve una cultura inclusiva. Fomenta un ambiente de trabajo que valore y respete la diversidad generacional, destacando las contribuciones únicas de los colaboradores adultos mayores.
2. Implementa programas de capacitación continua. Asegúrate de que todos los colaboradores, independientemente de su edad, tengan acceso a oportunidades de desarrollo profesional y capacitación en nuevas habilidades.
3. Combate los estereotipos. Sensibiliza a tu equipo sobre los prejuicios relacionados con la edad y promueve una comprensión más profunda de las capacidades del talento en base a sus experiencias.
4. Desarrolla mentorías intergeneracionales. Implementa programas de integración donde el talento adulto mayor pueda compartir su experiencia y conocimiento con las generaciones más jóvenes y viceversa, creando un intercambio beneficioso para ambos grupos.
5. Adopta políticas de empleo inclusivas. Revisa y ajusta las políticas de contratación y desarrollo profesional para asegurar que sean inclusivas y no discriminatorias hacia los colaboradores adultos mayores.

“Es esencial reconocer y valorar la experiencia y sabiduría que las múltiples generaciones aportan a un equipo de trabajo. Desde Konecta, sabemos que la inclusión de colaboradores adultos mayores no solo responde a un acto de justicia social, sino que fortalece la diversidad y la competitividad de la organización. Por ello, contamos con un Modelo de Diversidad, Equidad e Inclusión que incluye como uno de sus pilares a las personas adultas mayores, lo que nos permite accionar para impulsar la inclusión fomentar la colaboración intergeneracional”, señaló Rossina Castagnola, Directora de Gestión del Talento y Sostenibilidad de Konecta Perú.

Fomentar la inclusión de los adultos mayores en el entorno laboral es crucial para construir una sociedad más equitativa y justa. Las empresas que adoptan prácticas inclusivas, además de mejorar el bienestar de sus colaboradores, enriquecen su cultura organizacional y generan un efecto multiplicador para fomentar el desarrollo de sus comunidades.